Nam

關於我

你好，我是 Nam Chan（陳冠南），有些朋友會叫我 Alfred Nam。我在香港中文大學唸電腦科學，之後的十年一直在做軟件——先是親手寫，然後是帶團隊，而現在，越來越多是跟 Agent 一起做。我的生活在倫敦與香港之間穿梭。

我是 AceSpeak 的共同創辦人兼 CIO，同時也是 Wistkey 的 CTO。

AceSpeak：我們的夢想就快實現

AceSpeak 是一位 AI 面試與公開演說教練。使用者上傳一段練習影片後，可以看到表達分數，以及下一次練習可以採取的具體、友善建議。產品的核心節奏很簡單：看見剛才發生了什麼、改變一件事，然後再試一次。

更大的夢想其實更簡單：在 AI 時代，幫助人們重新找回並享受說話的樂趣。 AI 可以協助整理文字，但真正走進面試、站上簡報現場、完成提案，並親口說出那些內容的人，仍然是我們自己。

2026 年 6 月到 8 月，我們的團隊投入大量心力，把這個信念變成真正可以使用的產品。每一次測試與重試、每一個困難的產品決定，以及每一則坦白的 beta 回饋，都讓夢想更靠近現實。現在，我們正在為 8 月底正式上線做最後準備。我非常興奮，也充滿感激；同時我很清楚，上線不是工作的終點，而是下一段旅程的開始。

Wistkey 與真正上線的 AI

我是 Wistkey 的 CTO——一間以倫敦為總部的工程公司，為英國與香港的企業與政府建造並營運軟件系統。我們是夥伴，不是人力中介：我們嵌入客戶的團隊，與他們一起承擔成果。

我桌面上主要有三件事：

一些來自實際工作的數字，因為那是最誠實的量度：十年企業交付經驗、120+ 客戶、50+ 個已交付項目、15+ 個政府及公營部門平台，而我們做過的系統，如今承載著超過二百萬名活躍使用者。

我最引以為傲的工作

當中很多，是那種除非壞掉、否則你永遠不會想起的公共基建。大部分受客戶保密協議約束，所以我不會提名字——但這些工作的形狀是一致的：建在受監管環境裡的系統，數據敏感、運作時間不容妥協，而保安審查比開發本身還要長。

不華麗、監管極嚴、而且凌晨三點都必須運作正常。那正是我喜歡的那種工程。

AI 導入是領導問題，不是軟件安裝

我越來越多時間放在協助企業在整個組織導入 AI——不只是技術部門。財務、人力資源、行政、會計、營運——每一個團隊都有重複、有規則可循的工作可以交給 AI，而最快見效的成果，通常就藏在這些地方。

難的部分，很少是模型本身。而是決定工作方式如何改變、負責任的做法長甚麼樣、管理層如何教練這件事、以及更強的能力可以把一個人的職涯帶到哪裡。那些只更新技術棧、卻不同步更新管理與職涯設計的公司，往往會流失他們最懂 AI 的人。

有人問起時，我也會教授與分享 AI 題目——最近一次是講給財務專業人士的 agentic AI——而我是真心樂在其中。

重新寫程式

離開親手寫程式幾年之後，我又重新迷上了它。AI 把我多年前打下的底子重新賦能，老實說，也讓寫程式在「體力」上更負擔得起——過了三十歲之後越來越難撐的那種長時間、不間斷的編程，已經不再是做出好東西的必要代價。這徹底改變了我能做到多少。

所以我選擇 build in public。我用一個週末把太太的 WordPress 網站重建成 102 頁靜態 HTML、用一個下午把一張 $2,800 的 Google Cloud 帳單降到 $300，也在睡前的空隙做出 NamLoop 這類小工具。全部都在項目頁，而我會把過程寫出來——包括做錯了的地方。

瑜伽

我練 Ashtanga 瑜伽，一星期五至六個早上，倫敦時間清晨四點在 Euston 練習。這是讓其他一切可以持續的紀律——身與心都是。非常感謝我的老師 Hamish 和 Clayton 的指導；我今天的練習，全靠他們。🙏

我寫甚麼

這個網誌是我思考的地方，主題涵蓋科技、IT、AI、商業、理財與瑜伽——打造 AceSpeak、實際的 AI 導入與私有化 LLM、把軟件做出來的手藝、創業經營與理解金錢，以及讓我保持踏實的那份練習。我不追逐空泛的宣傳，而且會把實際過程寫出來。

我以英文和繁體中文寫作——頁首的 中 / EN 按鈕可以切換。

聯絡我

如果你在想:AI 到底可以在你的組織裡做甚麼——又不應該做甚麼——那正是我最喜歡的對話。最快的方式是電郵：nam@wistkey.com。我在網上的其他帳號都在連結頁。